Durante una conferencia de estrategia para los inversores, el CEO de Sony, Kazuo Hirai descartó nuevas medidas radicales para reestructurar el atribulado brazo de electrónica de consumo de la compañía.

El ejecutivo también dio a conocer un ambicioso objetivo de aumentar casi al triple el beneficio operativo de la compañía para el año que viene. Sony apunta a ¥ 400.000 millones en ganancias operativas antes de finales de marzo de 2016.

La semana pasada el megagrupo, proyectó una pérdida neta anual de casi US$ 500 millones, que es menor que la pérdida de US$ 1.300 millones reservado del año anterior, pero aún así sorprendió a los analistas que esperaban otro números.

Hirai hizo promesas similares de recuperación cuando se convirtió en presidente ejecutivo hace dos años. Sony todavía no ha surgido a partir de una fase de reestructuración que implica la venta de su negocio de PC y recortes en los costes de ventas y divisiones.

A diferencia de sus anteriores reuniones de estrategia, Sony no proporcionó ingresos o beneficios objetivos a largo plazo para los próximos tres años. Durante el año fiscal anterior, Sony redujo su previsión de beneficios en tres ocasiones y su última meta de ingresos para este año es del 8.2 %, por debajo de lo que Hirai se comprometió hace dos años.

Los ahorros provendrán de una reducción del 20 % de los costos totales de las unidades de venta de electrónica y una reducción en los gastos de la sede y las funciones de apoyo para el año fiscal 2015. De acuerdo a varios analistas del mercado, lo que debe afrontar Sony, más que recortes, es el problema de la creatividad; hacer productos atractivos que se diferencien de sus competidores Apple o Samsung.

Una de las divisiones que ha provocado las mayores pérdidas es el negocio de fabricación de televisores, más de ¥ 790.000 millones de yenes en los últimos 10 años. Para solucionarlo, Sony planea establecerlo como una entidad operativa independiente, pero no venderlo como sí hizo con el negocio de PCs. La compañía prevé registrar una pérdida de ¥ 80.000 millones por la unidad de PC, que incluye ¥ 36.000 millones en pérdidas relacionadas con abandonar la empresa.

En noviembre pasado, Sony había anunciado planes de recortar US$ 250 millones en gastos del área entretenimiento de más de dos años, como parte del plan de Hirai para incrementar los beneficios y mantener la plena propiedad de las empresas de cine, televisión y música. La compañía adelantó ahora que buscará un ahorro en esta división de US$ 300 millones hasta marzo ´próximo.

Entre las medidas figura el despido de 706 empleados en California este año, incluyendo 216 en Sony Pictures Entertainment que está previsto que se complete para junio, y 450 en Sony Electronics, de acuerdo con el Departamento de Desarrollo del Empleo del Estado. Otros 40 puestos se perdieron en Santa Mónica, en la división Sony Computer Entertainment.

En cuanto a los aspectos positivos para Sony, se puede nombrar la expectativa de que las ventas globales pueden recibir un impulso en demanda por la próxima Copa Mundial de fútbol en Brasil. “Al centrarse en el mercado de TVs de alta gama y de mantenimiento de volúmenes bajos, Sony limita las posibles pérdidas de producción. Los márgenes son más altos, y le da una mejor imagen de marca", dijo Amir Anvarzadeh, gerente de ventas rentables japonesas en BGC Partners Inc.

El último estreno de cine de Sony Pictures, The Amazing Spider-Man 2, logró recaudar en la taquilla mundial hasta la fecha, unos US$ 633 millones.

También ha dado esperanza las ventas de su consola Playstation 4, que superó a la Xbox One de Microsoft Corp, en EEUU durante abril, extendiendo su liderazgo por cuarto mes, de acuerdo a Port Washington.