Yahoo parece tener los motores en marcha en cuanto a sus planes en televisión de pago en 2015. Desde hace varios meses se especula sobre lo que haría la compañía con los varios miles de millones de dólares cosechados con la salida a Bolsa del gigante del comercio electrónico, Alibaba Group Holding. Yahoo vendió 140 millones de American Depositary Shares que poseía en el grupo chino, y conserva 383.570.000 acciones ordinarias, que representan alrededor del 15% de las acciones ordinarias en circulación del megaconglomerado. Redituable inversión de la empresa de Sunnyvale, California, conducida por su CEO, Marissa Mayer: invirtió apenas US$ 1.000 millones por una participación del 40 % en Alibaba en 2005.

Yahoo estaría acelerando las conversaciones, ya iniciadas hace tiempo, para adquirir Scripps Networks Interactive, mientras define si presentará oferta por CNN, de Time Warner. Una fuente directa de la compañía ha sido citada por Business Insider para asegurar que la oferta, avalada por Mayer y los ejecutivos principales, podría ser por la totalidad de Scripps (dueña de HGTV, DIY Network, Food Network, Cooking Channel, Travel Channel y Great American Country), cuya capitalización bursátil rondaría los US$ 10.000 millones en la actualidad. Inicialmente, las conversaciones incluían solamente a Food Network. Respecto a CNN, de llegar a buen puerto las negociaciones, representaría una inversión estimada entre US$5.000 millones y US$ 6.000 millones, especulan las diferentes fuentes.

El atractivo por las señales de Scripps tiene que ver con el tipo de contenidos más demandado por el demográfico de Yahoo: mujeres de 25 años o mayores de 35 años. Los programas de Food Network, por ejemplo, son "relativamente seguros" para una audiencia como la del gigante de Internet. Yahoo sería capaz de distribuir parte de ese contenido original que ya se está produciendo a través de los diferentes canales. La fuerza de ventas publicitarias de Yahoo sería capaz de vincular los anuncios de televisión con anuncios web, y por lo tanto teóricamente cobrar una tarifa más alta para ambos, evalúa Nicholas Carlson, autor del artículo de Business Insider como también autor del libro "Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo!". Ser propietario de las redes de TV paga hace que sea menos riesgoso para Yahoo que crear un Netflix. Si en la pantalla no funcionan en la web, por lo menos van a tener un hogar en la televisión, conjetura Carlson.

Tom Dotan, de The Information, escribió recientemente que la adquisición de CNN parece ser el camino para Yahoo. Según él, parece bastante improbable que Yahoo y Scripps se fusionen en cualquier momento. "Eso probablemente le costaría a Yahoo, por lo menos, unos US$ 15.000 millones la compra de la programadora. Técnicamente, Yahoo puede pagar ese precio si los accionistas de Scripps deciden aceptar acciones de Yahoo en lugar de dinero en efectivo. Yahoo tiene una capitalización de mercado de alrededor de US$ 50.000 millones", apunta un artículo del periodista.

Esta iniciativa de adquirir canales de TV de pago tiene enemigos interiores. Para Mayer, estos activos servirán para la diversificación de la compañía, en un intento por asegurar su situación. Sin embargo, muchos de los grandes inversionistas de Yahoo estarían presionando para que se devuelva capital a los accionistas en lugar de ir por grandes adquisiciones.