Estrategias
Internacional
The Daily
Jun4,2014

En lo que va de la semana, Telefónica ha reforzado sus objetivos en el negocio de la televisión de pago de España, y, en paralelo, aclarado qué camino seguirá en lo inmediato en México en el rubro televisión.
Este lunes selló el contrato de compraventa para la adquisición del 56% del capital social de Canal+, formalmente Digital Plus (Distribuidora de Televisión Digital o DTS), a Prisa por un importe de € 750 millones, € 25 millones más de lo anunciado en el momento de desvelarse el primer acuerdo. Eso deja al mayor grupo de telecomunicaciones de España con el 78% de la operadora DTH, en tanto el restante 22% continuará en poder de Mediaset.
El cierre aún requiere la aprobación de las autoridades de competencia y el aval de un panel representativo de los bancos financiadores de Prisa, según lo apuntado por la compañía en un reporte remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España.
El presidente de Telefónica, César Alierta, ha destacado que "este acuerdo es un paso adelante significativo en el proceso de transformación de la compañía". Ese proceso tiene a la televisión de pago como parte clave, que no se limita solamente a España.
En ese punto, y por el importante nivel de negocios de TV en América Latina, este miércoles, el grupo español, a través de su presidente ejecutivo, Francisco Gil Díaz, salió a aclarar que en México continuará concentrada en el sector de la telefonía móvil a pesar de la apertura del mercado de televisión nacional. La aclaración se refiere a los trascendidos de un supuesto interés en las nuevas licencias de televisión abierta que entregará el Ifetel. México es el único país entre los grandes de la región en el que el conglomerado europeo no ha podido ingresar en televisión.
La unidad móvil del grupo ocupa un distante segundo lugar en el mercado mexicano de móviles, con 19,3 millones de suscriptores al cierre del primer trimestre, contra los 73 millones que tiene la líder local, América Móvil, el gigante que busca denodádamente entrar al negocio de televisión de pago.
Aunque las empresas de medios y telecomunicaciones han diversificado en años recientes su oferta de servicios, y la reforma al sector en México abrió la puerta a "concesiones únicas" que facilitan el proceso, Telefónica aún tiene trabajo pendiente en celulares, dijo el directivo.
"Por el momento estamos más interesados en profundizar nuestra presencia en el mercado móvil", agregó en una entrevista telefónica.La empresa, que opera en México bajo la marca Movistar, tiene también una pequeña operación de telefonía fija, de cerca de 1.5 millones de accesos, y está en proceso de desplegar tecnología móvil LTE de alta velocidad en todo el país.
"No vemos a la televisión como parte de nuestra cartera de servicios", remarcó Gil Díaz, tras argumentar que sus planes de inversión están concentrados en privilegiar la expansión de su red móvil.
La casa matriz ya cuenta con 2,84 millones de suscriptores en sus servicios de TV paga en Latinoamérica al cierre del Q1 de 2014. La oferta DTH es la más importante en su parque de clientes, con 2,2 millones para marzo de este año. En cable, tiene más de 500 mil clientes, en tanto que en IPTV cerró el primer cuarto del año con 30 mil abonados. La operación de mayor importancia la tiene en Perú, con poco más de 885 mil clientes, de su oferta cable y DTH, bajo la marca Movistar. También domina, bajo la misma marca, en el mercado de Colombia (cable y DTH); y es un protagonista importante en Chile (DTH más IPTV), Venezuela (DTH) y América Central (DTH). En Brasil, bajo la denominación Vivo, ha superado la barrera de los 620 mil clientes con su oferta combinada de DTH, cable e IPTV.





