Estas pruebas representativas de la fatiga de las franquicias sugieren que Disney necesitará algo más que Star Wars y las series de televisión del MCU para hacer crecer el servicio. Hulu en Disney+ ayudará a ampliar la red, ya que tiene una sólida reputación por sus series aclamadas por la crítica y aporta un público totalmente diferente a la plataforma. 

    Los deportes en directo ayudarán a impulsar el éxito del streaming en los próximos años. ESPN, de Disney, es un actor crucial aquí. Sin embargo, sin una orientación clara sobre precios y disponibilidad, la estrategia deportiva de Disney sigue siendo confusa. Las preguntas sobre el papel exacto de ESPN lineal, una próxima oferta de ESPN DTC y la empresa conjunta "Spulu" aún no tienen respuesta. No cabe duda de que Disney se encuentra en una posición fuerte en este ámbito, pero habrá que esperar a que se aclare esta cuestión en la convocatoria de este miércoles.

    No pasó desapercibido que la serie de anuncios emocionantes pero seguros del último trimestre (Moana 2, Taylor Swift, Toy Story 5) cayeron en el cubo de más de lo mismo. Es indudable que Disney cuenta con la propiedad intelectual y el goodwill (fondo de comercio) necesarios para mantener esta estrategia durante mucho tiempo. Pero hasta que la Mouse House pueda demostrar que revisó su proceso creativo, innovó su enfoque de streaming y renovó su flywheel, persistirán preguntas importantes sin respuestas claras.

Cuota de demanda corporativa 

• La cuota de la demanda corporativa evalúa la viabilidad a largo plazo de las principales empresas de medios de comunicación a medida que tratan de consolidar la disponibilidad de sus contenidos originales exclusivamente en sus propias plataformas, y puede ayudar efectivamente a valorar el legado y el contenido de la biblioteca de un conglomerado en conjunto.
• Disney se mantuvo firmemente en el primer puesto en esta categoría en el trimestre enero-marzo de 2024.
• Las capitalizaciones de mercado de Warner Bros. Discovery y Paramount Global se han desplomado en los últimos años, pero el gráfico Demand shares for series by Corporate Owner muestra por qué los principales actores de la tecnología, el entretenimiento y las finanzas todavía están interesados ​​en sus bibliotecas.

Servicio de cuatro cuadrantes

• Un vistazo a la distribución demográfica de Disney+ y Hulu Originals muestra los beneficios de combinar ambos en la misma aplicación.
• Las series de Hulu suelen atraer a un público mayor y más femenino, mientras que las originales de Disney+ (Star Wars y Marvel) se dirigen a un público masculino más joven.
• La combinación de estos catálogos crea el proverbial 'servicio de cuatro cuadrantes', que en teoría lo hace más atractivo tanto para los consumidores como para los anunciantes. La verdadera prueba será si Disney puede o no utilizar recomendaciones estratégicas creativas para convencer a cada grupo de que pruebe la programación del otro. 

 Cuota de demanda en la plataforma

• Si bien la demanda de contenido original impulsa el crecimiento de las suscripciones, el contenido de la biblioteca es clave para la retención de clientes, y la demanda del catálogo es un buen indicador de qué SVOD es más probable que los consumidores utilicen como un 'hogar de streaming' predeterminado. 
• Netflix (18,8%) tiene una ventaja considerable sobre este campo, pero una combinación completa de Disney+ y Hulu (25,3%) superaría a Netflix como el principal streamer para toda la demanda de contenido del público estadounidense.
• Una combinación de Disney+ y Hulu también equilibraría mejor la demanda de series y la demanda de películas. Casi dos tercios de la demanda de contenido de Disney+ son películas, mientras que casi el 70% de la demanda de contenidos de Hulu corresponde a series, como hogar de streaming de programas lineales del día siguiente.