Operaciones
EEUU
Brenda Bernal
Abr21;2014
"Nos sentimos muy bien con el crecimiento a largo plazo de nuestro negocio de televisión de pago", dijo Jay Rasulo, director financiero de Disney, en la más reciente reunión de inversores de la compañía, realizada en su sede de ESPN, en Bristol, Connecticut. La optimista declaración se basa en un dato central que ha sido desvelado: La unidad de televisión de pago del grupo –en el que se incluye los canales distribuidos en ese segmento, como ESPN, Disney Channel, ABC Family, entre otros– reportó ingresos cercanos a los US$ 6.000 millones para todo el año fiscal 2013. En la reunión también se ha puesto en un retablo especial a los medios digitales: el grupo coincide que ellos no deben ser vistos como confrontativos de la media tradicional sino como impulsores de la media tradicional.
Recientemente Disney firmó un acuerdo con Dish para ofrecer un servicio web con su programación, para atraer a más clientes que no poseen una suscripción a TV paga tradicional. "No será el último de este tipo de acuerdos", adelantó el CFO, según un informe de la agencia Reuters.
El ejecutivo ha confirmado que la empresa renovó con ocho de los principales operadores de TV paga estadounidenses, mientras ultiman las negociaciones con DirecTV y la National Cable Television Cooperative. La cooperativa de compras de contenidos y tecnología es la encargada de negociar los acuerdos de programación de más de 950 pequeños cables de EEUU.
ESPN, UNA ESTRELLA
En la misma reunión, los ejecutivos de Walt Disney Co. resaltaron que los consumidores que escuchan la radio ESPN e interactúan con los sitios web del canal de deportes pasan el triple de la cantidad de tiempo que el utilizado para ver la cadena de televisión, reporta Bloomberg.
Los aficionados que participan en el Fantasy-fútbol de ESPN.com utilizan la aplicación Watch ESPN 17 horas al mes en promedio, en comparación con las cinco horas que pasan frente a la televisión. Los datos demuestran que las ofertas en línea y móviles aumentan el compromiso con ESPN, así como el potencial de ventas de publicidad, comentaron a los analistas presentes los ejecutivos de la empresa en las oficinas de ESPN.
"Se explotó la idea errónea de que los medios digitales canibalizan la televisión... El tiempo total dedicado a los medios de comunicación de ESPN es más del triple y al mismo tiempo aumenta el visionado de la televisión. Es una marea creciente que hace flotar todos los barcos", resaltó Arthur Bulgrin, vicepresidente sénior de Investigación y Análisis Global de ESPN.
Disney, la mayor empresa de entretenimiento del mundo, está utilizando el evento para mostrar que ESPN es uno de los negocios más rentables de la compañía, sostuvo el presidente y consejero delegado, Robert Iger.