Durante el discurso de apertura de la Conferencia UBS Global Media y Comunicaciones, el CEO de Viacom, Philippe Dauman, desveló retoques importantes en la estrategia del gigante estadounidense. La compañía, reconoció, ha realizado una revisión de su programación en las redes de TV paga, mientras invierten en programación digital orientada a los espectadores que prefieren ver shows en dispositivos móviles. El ejecutivo admitió ante los inversores estar muy ilusionado por las perspectivas y por las oportunidades de alza que tiene la división de entretenimiento.

En cuanto a las películas, Dauman confesó que Paramount Pictures de Viacom está apoyando una serie de franquicias cinematográficas tentpole como Star Trek, Misión Imposible y Transformers. Este enfoque le permitirá, entre otras cosas, golpear ligeramente en el crecimiento internacional de la taquilla; además de la adición rentable proveniente de las películas de animación de Paramount.

El jefe del grupo hizo hincapié en la importancia de ofrecer TV Everywhere verdadero, enviándoles una señal a los operadores de TV paga de que deben trabajar muy cercanamente con empresas de contenidos para que sea una realidad. "Usted tiene que entregar TV Everywhere; usted no puede simplemente decir que tiene TV Everywhere”, dijo. "Si no, los suscriptores más jovénes se volverán cord cutters, optando por formas de entretenimiento basadas en internet", avisó.

El negocio de producción de TV en Paramount es uno de los puntos más fuertes en la estrategia de la compañía. Dauman llamó al jefe de Paramount, Brad Grey, el "arma secreta" debido a su experiencia en el espacio de la TV.

Otro destacado de Dauman fue la importancia de tener más programación original en las redes de Viacom. Gracias a los shows originales, la red Spike se extenderá a nivel internacional, empezando por el Reino Unido, adelantó. Mientras que los originales son cada vez más importantes, el "valor de la programación adquirida a nosotros está disminuyendo”.

La adquisición a principios de año del broadcaster del Reino Unido, ​​Channel 5, marcó un precedente para el conglomerado, ya que la región fue uno de los principales mercados del exterior de la compañía y la red es un motor de contenido.

"Fue una oportunidad única muy adecuada", comentó, indicando que Viacom aumentará la cantidad de programación original del canal, una vez que sea suyo.

Channel 5 obtendría una mayor porción de su presupuesto de programación asignado a los originales, concentrándola en el segmento joven..

Con respecto a los planes de expansión, aclaró que su núcleo sigue siendo Europa, pero con nuevos mercados emergentes interesantes a la vista, como India, América Latina y África.