Paralelamente la compañía ha nombrado a un nuevo jefe de adquisiciones, Frederik Rangé, un ejecutivo proveniente de la distribuidora adquirida.
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La unidad de video online del grupo chino vio un aumento del 40 % en el tráfico móvil desde el segundo trimestre, aunque los costos de contenidos del Q3 ascendieron a US$ 39 millones, un 44 % más.
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La compañía tuvo un beneficio neto de US$ 98,2 millones en el balance del Q3 fiscal. Los ingresos por producción de TV crecieron 96 %.
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En medio de las reverencias de Wall Street, Rupert Murdoch no se olvida de las dificultades de su red emblema en la TV de EEUU.
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Tom Wheeler reconoce que no habrá regulación, tampoco tarifas fijadas ni incidencia en la última milla para la oferta de banda ancha. Los más beneficiados con el compromiso: Comcast y Time Warner Cable.
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La millonaria inversión hecha por Dish para incrementar espectro destinado a uso móvil en EEUU, es observada por el analista Brian Nichols, de Seeking Alpha, como un error.
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La asociación que nuclea a los broadcasters del país salió a criticar exageradamente a la programadora internacional por considerar ilegal la adquisición del canal de deportes. Una movida de Turner podría dejar sin argumentos a sus censores.
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La compañía pierde 38 mil clientes residenciales de video en el trimestre.
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La adquisición le permitirá a Imagine reforzar su oferta de propuestas para playout de extremo a extremo y ampliar soluciones más completas en relación a TV Everywhere, y procesamiento y compresión de video.
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A un año de la primera inversión en la red de YouTube, la empresa basada en Londres decide ampliar su participación.
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El empuje en el crecimiento del suscriptor se debe principalmente a la base de usuarios cada vez más internacional, esperándose adicionar fuera de EEUU, unos 2,25 millones en el trimestre actual.
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La plataforma de marketing de video tiene como fin el mejorar los resultados de los programas de ventas y marketing digital.
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